17.後ろ盾を外した後の「自分」

1. 「何者か」である必要は、もうない

会社員時代の私たちは、常に「何者か」でいなければなりませんでした。役割を果たし、目標を達成し、評価される存在。しかし、これからのステージにおいて、あなたは「役割を果たすためだけの存在」から、「自分自身が選んだ価値を体現する存在」へと進化します。

「自分を見つける」とは、何か新しい才能を発見することではありません。むしろ、会社によって「付け足されたもの」を一つずつ剥ぎ取っていく作業です。

• 評価されなくてはならないという強迫観念。

• 他部署と競わなければならないというライバル心。

• 会社の方針に合わせなければならないという自己犠牲。

それらを脱ぎ捨てた時、残るのが「本当のあなた」です。デジタル自分史の執筆過程で、あなたは過去の自分と対話してきました。成功した時の自分、失敗して立ち尽くした自分。それら全てを統合した今のあなたは、すでに何者かになる必要はなく、「あるがままで十分すぎるほど価値がある存在」なのです。 

2. 「肩書き」から「ナレッジ」への意識転換

会社という後ろ盾を失うことは、あなたの「看板」を失うことではありません。むしろ、「看板に頼る必要がなくなった」ということです。

これまで、あなたが発揮してきた専門スキルやマネジメント能力は、会社という環境の中で磨かれたものですが、その「知恵」自体は、会社から貸与されたものではなく、あなたが40年間で積み上げた「あなた自身の所有物」です。

デジタル自分史に蓄積したナレッジは、あなたが「個」として市場で戦うための、最も強力な武器です。「〇〇社だから頼りにされていたのではない。私の持っている知恵を、他社でも再現できるからこそ、顧問として呼ばれるのだ」。この確信を持つことが、後ろ盾を外した後の自分を支える最大の柱となります。 

3. 不安を「自由」という名の報酬と捉える

後ろ盾を外した瞬間に感じる不安は、実は「自由という報酬」の副作用です。

会社にいる時は、守られていましたが、同時に制約も受けていました。これからは、誰の指示も受けず、自分の信じる価値を提供し、自分の判断で時間を使うことができます。この「自由」をどう使うか。自分史という地図を持ち、編集長としてのマインドセットができているあなたなら、この空白の時間を「自由な実験場」として楽しめるはずです。

もし不安が襲ってきたら、こう唱えてください。 「私は、自分の人生の物語を自由に編集できる権利を得たのだ」と。