12.再就職を勝ち抜く自分史

1. 「過去の英雄」から「未来の解決者」へ

職務経歴書に並ぶ「〇〇プロジェクトを成功させた」「部下を100人マネジメントした」という実績は、確かにあなたの経歴の証明です。しかし、それを読んだ相手が真っ先に抱く不安は、「今の時代、今のうちの会社でもそれが通用するのか？」という疑念です。

ここで、自分史の出番です。 「何をやってきたか」を語る時、人はどうしても「過去の自分」を自慢してしまいます。しかし、「何ができるか」を証明する時、あなたは「未来の自分」を提示することになります。

自分史の中で、過去の事例を「解決策のひな型」として提示してください。 「私が過去にマネジメントで苦労した際、このような手法でチームを立て直しました。この経験に基づき、御社の現在のチーム課題に対しても、このようなアプローチを提案できます」

このように、「経験（過去）＋適用（現在）＝価値（未来）」という公式で物語を構成する。これが、定年後の再就職戦線を圧倒的有利に進めるための鉄則です。 

2. 「何ができるか」を伝える3つの物語

面接や商談の席で、あなたの経験を「未来の価値」として語るための、3つのストーリーテリング・テクニックを紹介します。

• 「失敗からの転換ストーリー」 「過去の成功体験」よりも、「失敗から何を学び、現在のスキルの核心をどう築いたか」という話の方が、相手の心に刺さります。失敗を言語化できている人は、現在の課題に対しても客観的で、かつリスク管理ができるという信頼感を与えます。

• 「専門外への翻訳ストーリー」 これまでのあなたの専門性を、相手企業の言語——すなわち、相手のビジネス用語や抱えている課題——に翻訳して語ってください。自分史の中で「専門用語を一般的な教訓に翻訳する」練習をしてきたあなたなら、この翻訳は容易なはずです。これができるだけで、あなたの評価は「現場の作業員」から「戦略的アドバイザー」へと一気に跳ね上がります。

• 「現場を知る者としての泥臭い知恵ストーリー」 AIや最新ツールが席巻する時代だからこそ、現場のリアリティ——人間関係の機微、現場特有のトラブルの回避術——を言語化できるシニアは極めて希少です。理論だけでなく、「現場の痛み」を知っていることの強みを、自分史からエピソードとして引き出し、語ってください。

3. 「自分史新聞」をプレゼン資料に変える

再就職の面接や、顧問先への提案で、履歴書とは別に「自分史新聞」の抜粋（あるいはポートフォリオ）を持参することを強くおすすめします。

あなたが自分史新聞を制作してきたプロセスそのものが、最強のデモンストレーションになります。 「私は、定年後のステージを見据えて、自分のキャリアをこのように言語化し、客観的な実績としてまとめてきました。この『編集能力』と『言語化能力』こそが、今の社会で私が提供できるサービスの一つです」

実績の羅列ではなく、「自分のキャリアをコントロールする姿勢そのものを見せる」。このメタ・プレゼンテーションができる人材は、まずいません。これこそが、他者と明確に差別化された、あなたのパーソナル・ブランドです。